AaBET Hospital

  • IMG_0662.
  • Who are we?

    pyramidAaBET stands for Addis Ababa Burn Emergency Medicine and Trauma Hospital. We are one of the many semi independent institutions under the St Paul’s Hospital Millennium Medical college parenthood. AaBET provides comprehensive emergency care in emergency medicine, critical care, orthopedics, neurosurgery and forensic medical services 24/7 by senior attending physicians. We also have physiotherapy and other supportive functions including 24 hr high quality lab and imaging support. At a capacity of a total of 250 beds, we can serve 50 – 60 emergency patients at a time at the emergency plus 12 ICU bed capacity.

    AaBET is led by a CEO, with four main chiefs i.e. chief of academic affairs, chief of patient flow and Quality, chief of Hospital Affairs and Chief of Business and Development. See also the figure below for the AaBET complex pyramid and Organogram.

    We provide training for under and postgraduate students. Currently we have residency programs in emergency medicine, orthopedics, and forensic medicine.

  • Vision

    To Become a Leading Center of Excellence and Advocacy in Emergency Care, training and Research

    Mission

    • AaBET is established with the Mission of Providing Patient Centered Quality Care, Running Innovative Training Programs and Performing Problem Solving Research in the Areas of Burn, Emergency Medicine, and Trauma to transform the care and training provided in these areas to a higher level.

    Core Values

      1. Patient  Contentedness
      2. Quality of Service
      3. Timeliness
      4. Team Work
      5. Advocacy

  • organormAebet
  • Message from the CEO

    The Health sector in Ethiopia is in a process of transformative change in the last ten years.  Despite remarkable achievements, we still remain decades behind current practice in the developed world. That is way advocacy groups and leaders in health are highly timely in order to create a dynamic health development army. No idea flourishes until it matures in the minds of a critical mass. We are working at AaBET to create such leadership in the area of emergency care and trauma who play an activist role to build a critical mass of professionals who will transform the sector.

    We build our foundation in what has been achieved by our pioneering colleagues in the country and outside. We uphold their legacy as we move forward to lofty heights.

    We call up on all stakeholders to collaborate with us in transforming patient care in emergency medicine, orthopedics, neurosurgery, plastic surgery and forensic medicine.

    We also call up on all who wish to generate contextually relevant knowledge through our innovative continuous thematic research programs.

    With Collegial Greetings

    Ishmael shemsedin

    MD, Assistant Professor of Medicine

  • የቅዱስ ጳውሎስ ሆስፒታል ሚሊኒየም ሜዲካል ኮሌጅ አካል የሆነው የአዲስ አበባ የቃጠሎ የድንገተኛ ህመምና የአደጋ ጊዜ ሆስፒታል ምረቃ ፕሮግራም ላይ የሆስፒታሉ ስራአስኪያጅ ያደረጉት ንግግር

    የቅዱስ ጳውሎስ ሆስፒታል ሚሊኒየም ሜዲካል ኮሌጅ አካል የሆነው የአዲስ አበባ የቃጠሎ የድንገተኛ ህመምና የአደጋ ጊዜ ሆስፒታል የድንገተኛና የፎረንሲክ የድህረ ምረቃ ስልጠና ፕሮግራሞች የምርቃት ሥነ ሥርዓት በድጋሚ እንኳን ደህና መጣችሁ፡፡

    IMG_0662
    ይህ ሆስፒታል ከሐምሌ አምስት 2007 እ.ኤ.አ ጀምሮ የመጀመሪያውን በሽተኛ በመቀጠል አገልግሎት በመስጠት ላይ ይገኛል፡፡ ታዲያ ዛሬ መገናኘት ያስፈለገን በሰበቡ የድግስ አእምሮታችንን ለመወጣት ሳይሆን በድንገተኛና በተያያዥ ዘርፎች ያሉ የህክምና ችግሮች የሚመለከታቸውን ሁሉ በአንድ በማግኘት ለቀጣይ ሥራችን የመልካም ዝምድና ትውውቅ ይሆነን ዘንድ ነው፡፡

    ዛሬ የምንመርቀው በይዘቱ በሥራ ፍሠት ንድፍ እና በአደረጃጀቱ የተሻለ የድንገተኛ  ህክምና መዐከል አሁን ላለበት ደረጃ ሊደርስ የቻለው የቅዱስ ጳውሎስ ሆስፒታል ሚሊኒየም ሜዲካል ኮሌጅ በዘርፉ ያለውን ህክምና በማያዳግም መልኩ ለመቀየር ባስቀመጠው አቅጣጫ የረጅም ጊዜ እቅድ ነድፎና ይህን የሚመራ የሻምፒዮን ቡድን አቋቁሞ በመንቀሳቀሱ ነው፡፡

    ለዚህ ነው ይህ ህንፃ የጤና ጥበቃ ሚኒስቴር የፈጠረው እድል ሲመጣ ለዚህ አገልግሎት እንዲውል ለማሳመንና የነበረን አንገት አንቆ  የኮሌጁ በጀት ሳያግደን ለዚህ የበቃነው፡፡

    15102016ህንፃው ለንግድ ሆስፒታል ተብሎ የተሠራና አራት ዓመት ያለ አገልግሎት የተቀመጠ እንደመሆኑ  እጅግ አስፈላጊ ለሆነው የድንገተኛ ህክምና የበሽተኛ ፍሠት በአድ ነበር፡፡ የህን ወደ አስፈላጊው ለማማጣት ሁለት ሳምንት የፈጀ የድንገተኛ ህክምና ባለሙያዎች የኢንጅነሮችና የሆስፒታል አመራሮች ተያያዥነት ያላቸው የህክምና ዘርፎች አባላት ቡድን ከመከረ በኃላ ዲዛይኑ በአዲስ መልኩ ተከልሷል፡፡ ይህን አጋጣሚ በመጠቀም በጊዜው የኮሌጁ ቅጥር  ባለፉት 10 ወራት ካከናወናቸው ተግባራትም

    1. ለ11000 የበሽተኛ ምልልሶች አገልግሎት የሰጠ ሲሆን ከዚህም 60 ከመቶ የድንገተኛ  የመጀመሪያ ህክምና 40 ከመቶ ሁለተኛ የክትትል ህክምና ናቸው፡፡
    2. ከ1200 በላይ ኦፕራሲዮኖች
    3. 200 የሚጠጉ በራሳቸው መተንፈስ ለተሳናቸው በማሽን የመደገፍ አገልግሎት
    4. የሆስፒታሉን የሰው ኃይል በማጥናትም ከሲቨል ሰርቪስ በ984 መድቦ የሰው ኃይል አስፈቅደናል፡፡በዚህም ሂደት የህክምናውን ጥራት ለመጠበቅ የህክምና ጥራት ክትትል ቢሮ ‹‹Quality Improvement office›› በከፍተኛ አመራር ደረጃ እንዲመራ በማድረግ በሆስፒታሉ መዋቅር ቋሚ የ‹‹Quality Improvement Project ›› እንዲኖር አድርገናል፡፡

    የጤናው ባለሙያ ከሙያው ጋር ቀጥተኛ ተያያዥነት በሌላቸው የፅሁፍና የቢሮ ሥራዎች እንዳይጠመድ በሰለጠነው ዓለም እንደተለመደው የየወለሉን የክትትልና ድጋፍ ቡድን አስፈቅደን ወደ ሥራ እየገባንበት ነው፡፡

    5.በሶስት ዙር ስድስት ሳምንት የፈጀ ስልጠና በመሠረታዊ የድንገተኛ ፣የፅኑ ኅመም ክትትል ፣እና በኦ አር ነርስነት የሠጠን ሲሆን የጠበቃ ሠራተኞች የድንገተኛ ህክምና ፍሰትና የታካሚዎችን አያያዝ በሚመለከት ስልጠና ተሠጥቷል፡፡

    1. በድህረ ምረቃ በአጥንት ከፍል፤ በድንገተኛ ህክምና እና በየ ‹ፎረንሲክን የቶክሲኮሎጂ› የማስጀመር421162 ሥራ ተሰርቷል፡፡ በድንገተኛ ህክምና የካሪኩለም ቀረፃ በሃገራችን በዘርፉ ቀዳሚ ከሆነው የጥቁር አንበሳ ልምድ እና ምክና በመነሳትና ተያያዥ በሆነው የፅኑ ህሙማን ክትትል ዘርፍ ያለውን የባለሙያዎች እጥረት እንዲሁም አርፉ አዲስ እንደመሆኑ ከባለሙያዎች የሚጠበቀውን ሲስተም የመዘርጋትና ችግርን የመፈታት ብቃት በመነሳት ብዙ ጥናት የተደረገበት ደረጃውን የጠበቀ በሃገር ደረጃ ሞዴል የሚሆን ባለ 300 ገጥ ሰነድ አዘጋጅተናል፡፡
    2. በቅርቡም “AaBET Quick Reference Hand book of Emergency Medicine and Critical Care “በመሳተም ለተጠቃሚዎች ደረጃውን የጠበቀ መፅሀፍ እንደምናጠናቅቅ ለመግለጥ እወዳለሁ፡፡

    ተቋማችን በድንገተኛ በአጥንት በነርቨ ቀዶ ህክምና በየ‹ፎረንሲክና የቶክሲኮሎጂ› እንዲሁም በሚያተኩርባቸው ተያያዥነት ባላቸው ዘርፎች ሁሉ ከሚንቀሳቀሱ ተቋማት ጋር የመተማመን የመተባበርና አብሮ መሥራት መንፈስ እንዲዳብር ጠንክሮ ይሠራል፤እየሠራም ነው፡፡

    ዓላማችን ጥራት ያለው ታካሚ ተኮር ጊዜ ቆጠር የህክምና አገልግሎት በመሥጠት ለሃገራችን ነባራዊ ሁኔታዎች ተመቻች የሆኑ ሥልጠናዎችን መቅረፅና መተግበር ተያያዥነት ያላቸው ለውጥ ወላጅ የሆኑ ጥናቶችን ማድረግ ነው፡፡ ከዚህ አንፃር ሶስት የጥናት ጭብጦች በመለየት ተከታታይነት ያለውና ለሚቀጥሉት አምስት አመታት የሚቀጥል የማጥናትና -መተግበር- ማጥናት ሁደት ጀምረናል፡፡ በዚህም የመጀመሪያው የፅኑ ኀመምን የተመለከተ ዳሰሳ ጥናት ፕሮፓዛል በኮሌጁ አይ.አር.ቢ ጸድቆ ወደ ሥራ በመግባት ላይ ይገኛል፡፡

    የሃገራችን የድንገተኛ ህክምና በማያዳግም መልኩ ይቀይር ዘንድ ይህ በቂ አይደለም፡፡ ለዚህም በመዓከላችን የሚገኘውን በጎ ልምድ በሌሎች እህት ተቋማት በማካፈልና አብሮ በመሥራት እራስን የማብዛት ሥራም በመሥራት ላይ እንገኛለን፡፡

    ክቡራንና ክቡራት

    ዛሬ በሃገራችን ያሉት በድንገተኛና ከአደጋ ጋር ተያያዥነት ባላቸው የህክምና ዘርፎች ያሉ ሃኪሞች ቁጥር በጣት የሚቆጠር ነው፡፡

    እነዚህንም ወደ ሥራ ለማስገባት ግን ስንቸገር እንታያለን፡፡ ለምሳሌ

    • በድንገተኛ ህክምና የተመረቁ ሃኪሞችና ነርሶች በድንገተኛ ክፍል ውስጥ ለመሥራት እንኳን “Empowered“ ባለመሆናቸው የቢሮ ወንበር በማሞቅ ላይ ይገኛሉ፡፡
    • በአጥንት ህክምናም ዘርፍ ባለው ከፍተኛ የመሳሪያና የአቅርቦት እጥረት ምክንያት እጀ ሰባራ ሆነው በሽተኞችን ከሆስፒታል ሆስፒታል ይቀባበላሉ
    • በገጠር ሆስፒታሎቻችን እስፖንሰርድ የሆኑ የነርቨ ቀዶ ህክምና ሃኪሞች በሆስፒታሎቹ የማከም አቅም ውስንነት የተነሳ ሥልጠናቸው ከሚጠይቀው እጅግ በታች ባለ ሃኪም የሚሠራ ሥራ በመሥራት ላይ ይገኛሉ፡፡

    ይህ የሃገርን ሃብት የሚያባክን እንደመሆኑ አቅማችንን ለማጎልበት የሚመለከተን ሁሉ አብረን እንድንሠራ እጠይቃለሁ፡፡ ከዚህ በተጓዳኝም እነዚህን  ሃኪሞች በማብዛት የኢትዮጵያ ብሄርና ብሄረሰቦች ደረጃውን የጠበቀ አገልግሎት ያገኙ ዘንድ ይህንን የሚመራ የሚያጠናና መንገድ የሚቀይስ የልህቀት ተቋም ብናቋቁም ነገ በእያንዳንዱ የኢትዮጵያ ቀበሌ ለመድረስ ስለሚረዳን እነዚህን በጣት የሚቆጠሩ ባለሙያዎች እንዲህ ላለ ዓላማ መጠቀም አስፈላጊነቱን ላሰምር እወዳለሁ፡፡

    አዲስ አበባ የአፍሪካ ዋና ከተማ ናት የፖለቲካና የዲፕሎማቲክ ማዕከል ከመሆንዋ ባሻገር ወደ ተለያዩ የአፍሪካ ሃገራት ለመሄድ ዋነኛው አንቀሳቃሽ የኢትዮጵያ አየር መንገድ እንደመሆኑ አዲስ አበባን መርገጥ ግድ ይላል፡፡ ያለኮሽታ እንድንኖር ላደርጉ የፀጥታ አካላት ምስጋናዬን ባቀርብም አሁር ባለንበት የሽብር ዘመን የላቀ የአደጋ ጊዜ ምላሽ ማዕከልና የተደራጀ የአደጋ ጊዜ ህክምና ምላሽ ተቋም መኖሩ እንግ አስፈላጊ ነው፡፡ ለዚህም

    • የመንግስት የፖለቲካ አመራሮች
    • የመዓከላዊ መንግስት እና የክልል የጤና ቢሮ ሃላፊዎች
    • የሆስፒታል አመራሮች ይህንን ለማሳካት የበኩላችሁን አስተዋፅኦ እንደታበረክቱና የሚያስፈልገውን መስዋትነት አብራችሁን እንድትከፍሉ በትህትና እጠይቃለሁ ፡፡

    ይህ አሁን የሚመረቀው መዓከል የኢ.ፌ.ድ.ሪ ጤና ጥበቃ ሚኒስቴር በተከራየልን ህንፃ የተጀመረ ነው፡፡ ልህቀትን እዚህ በመለማመድ በአምስት አመት ውስጥ 400 አልጋ የሚይዝ ደረጃውን የጠበቀ የራሳችን መዓከል ለመገንባት  እቅድ ይዘን እየተንቀሳቀስን ሲሆን ለዚህ የሚያስፈልገንን መሬት ግን ገና አላገኘንም፡፡ ይህ ይሳካ ዘንድና ከዚያ ባነሰ ጊዜ የራሳችን መዓከል እንዲኖረን እንድንሰራ ሁላችሁንም እጠይቃለሁ፡፡

    ሰውን መረዳት በፈጣሪ ለሚያምኑም ለማያምኑም የመጠቀ ስነ ምግባራዊ ዋጋ አለው፡፡ ሰውን በህይወት በሞት መካከል ሆኖ መርዳት ደግሞ የፈጣሪ ቀኝ እጅ የመሆን ያክል ነው፡፡ ያለባችሁን ከፍተኛ ጫናና አነስተኛ ክፍያ ተቋቁማችሁ የድንገተኛ ህክምና የምትሰጡ ሁሉን እያመሠገንኩ አቤት ሆስፒታል ይህን የተቀደሰ ዓላማ እንደ ጉሮሮ ማርጠቢያ ሥራ ብቻ ሳይሆን እንደ የህይወት ዓላማ ይዘው የሚከራከሩና የሚጮሁ ባለሙያዎች ሠራዊት ‹Activism and Advocacy Army› በመገንባት ዘለል ለውጥ ላማስመዝገብ ይሠራል፡፡

    በድንገተኛ ህክምናና በአደጋ ህይወታቸው በሞት እና በህይወት መካከል ላሉ አቤት እንበል፡፡

    የአዲስ አበባ የቃጠሎ የድንገተኛ ህመምና የአደጋ ጊዜ ሆስፒታል የድንገተኛና የፎረንሲክ የድህረ ምረቃ ስልጠና ፕሮግራሞች የምረቃት ሥነ ሥርዓት አሁንም በድጋሚ እንኳን አደረሰን፡፡

  • MD, Assistant Professor of Medicine